二两
二两ERLIANG NOODLE CO.
第二批合伙人 2026 / Q3 杭州·三家直营店·不做加盟费
Recruiting — 2nd cohort · closes 09.30

一个人守两口锅,
一天卖三百八十六碗

我们只卖四种面。店里两个人,一口煮面锅,一口卤锅,出餐九十秒。第二批合伙人开放六个名额,不收加盟费,你出房租和设备,我们出配方、供应链和前三个月的驻店师傅。

这一页把三家店的账全摊在这儿:每半小时卖多少碗、一碗面二十一块五怎么分掉、四十二天怎么开出来。看完你自己判断。

预约到店,看一次午市高峰30 min · noon rush · kitchen access

先看三家店的十二个月流水(需签保密函)

386

三家店的日均出餐量。最忙的一家四百零一碗,最慢的三百七十一碗。

单店面积28–35
门店人力2人(含店长)
实测回本11个月

¥21.5
Avg. ticket
客单价。加卤蛋和小菜的顾客占四成三。
90
Bowl to counter
从下单到端上桌。面提前烫过,卤锅一直温着。
¥28.6
Cash to open
开一家店的首次投入中位数,含三个月押租。
11个月
Payback
朝晖六区店实测。古荡湾店十三个月,之江路店还在跑。

一天里,面是什么时候卖掉的

古荡湾店·2026-07-15(周三,非节假日)·全天386
纵轴为每半小时出餐碗数,虚线是后厨在两人配置下的物理上限。

后厨上限 52 碗 / 半小时 20 40 0 48 34 10:30 12:00 13:30 15:00 16:30 18:00 19:30 20:30 午市 11:00–13:30 占全天 65%(251 碗) 晚市 17:00–20:00 占全天 27%(105 碗)
午市高峰段
晚市段
平峰段(只留一人在店)
下午14:30–16:00全店共卖出15碗,这段时间用来备卤和洗桶。
Unit economics — one bowl, ¥21.50

一碗面二十一块五,
怎么分掉的

给你说明白

毛利不等于你到手的钱。门店毛利¥5.20里,要先扣掉品牌方的供应链服务费¥0.86(按碗计,公开定价,不按流水抽点)。剩下的¥4.34是你的。

按日均386碗算,单店月净现金流约¥5.03万。这是三家店过去六个月的实际中位数,不是模型推算。

下雨天、暑期、期末考,客流会掉两到三成。我们把最差的一个月(20262月,¥2.71万)也写在流水表里。

和另外两种开法比

中间一列取自杭州城西六家夫妻面馆的走访;右列为连锁快餐品牌方公开招商口径。
我们这一列是三家直营店的实测值,粉底那列就是我们。

对照项 二两(我们) 街边夫妻面馆 连锁快餐
门店面积 28–35只留十四个座位,翻台靠快 40–60 90–140
菜单条目 4 种面+3 种小菜七年只加过一次新品 30 项以上 50 项以上
出餐时长 90面提前烫,卤锅常温着 4–6 分钟 3 分钟
门店人力 2店长必须自己下面 3–5 人(多为家人) 8–11
首次投入 ¥28.6无加盟费,设备可自购 ¥15 万左右 ¥85 万起
回本周期 11 个月(实测)朝晖六区店,含疫情式淡季两个月 无稳定数据 26 个月(品牌方口径)

签完字到开门,四十二天

前两家店走完这条线用了51天和44天,之江路店42天。
卡点几乎都在第二段:选址。

Day 0
签约
合作协议加保证金五万,保证金在开业满一年后原额退回。
Day 1–9
选址复核
我们连续三天在你选的点位数人流。前两批一共否掉过七个点位。
Day 10–30
装修与进场
图纸我们出,施工你找本地队。煮面炉和卤锅统一订,走我们的采购价。
Day 31–38
带店与试营
驻店师傅住在店里八天,你要亲手下满四百碗才准开业。
Day 39–42
开门
不做开业活动,不打折。头一个月靠回头客把节奏跑顺。

现在的三家店

地址都写在这儿,随时可以自己去吃一碗,不用提前打招呼。
午市高峰要排队,建议避开12:00–12:40

01
朝晖六区店
开业
2024-03-16
面积
31
日均
401
月租
¥1.68
店长
周雪琴
02
古荡湾店
开业
2024-11-02
面积
28
日均
386
月租
¥1.42
店长
吴见山
03
之江路店
开业
2025-08-09
面积
35
日均
371
月租
¥2.05
店长
郑一鸣

什么样的人我们会谈,什么样的不谈

六个名额,截止2026930日。
灰色那两条是硬否决项,谈到那儿就不往下走了。